茶企玩跨界,别冲动

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  近期越来越多的茶企加入跨界领域,如:日春茶业计划在2014年推出日春茶道酒店,九峰茗茶推出叶嘉菜,清铧茶业结合玉石、金丝楠木进行立体营销,这些行业领先者们似乎在以某种姿态告知天下,单纯销售茶叶已经不能满足商家的利益需求,跨行业合作或将是一种新的商业模式。

确实,茶企不应该坐以待毙,反而可以通过自身积累的资源优势进行跨界整合。例如,清铧名茶早在数年前就开始导入珠宝玉石的买卖,近期更是豪掷千金打造了金丝楠木文化会所,将资源跨界整合进行到底。这样做的优点显而易见,首先茶企增加了盈利渠道,其次茶叶文化会所的打造原本也离不开高级茶具、艺术品的装扮。充分利用资源打造出文化气息浓厚的文化会所既满足了茶叶客户的高端文化需求,也展示了这些非茶叶产品的使用价值,可谓一举多得。

茶企玩起“私人订制”_这些定制类型你看中哪个

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  如今,茶商茶企服务的精细化、制茶技术的成熟、私人定制概念的兴起,令茶客们的众多需求变成了可能,不仅能够指定大师亲手拼配、定制出心仪口味,还能指定要哪座山头、选择野生茶、有机茶,又或者是单堆不拼配……

2015年,你想当个“任性有逼格”的茶客吗?让我们先一起去看看目前茶叶定制有哪一些玩法吧。玩法一:单堆茶众所周知,为了保证茶叶质量的标准化和统一化,拼配茶是市场中的主流,单堆茶就是未经拼配、单独一粒茶球炒出来的茶叶,一般只有在一些专业比赛中或者私人茶叶店比较多见,品牌茶企则较少见。在裕园茶业,记者就发现了“三名定制”的单堆茶,选用产自感德高海拔生态茶园的红心歪尾桃的纯种铁观音,再由制茶大师精心制作。据该茶企相关负责人林小璐介绍,单堆茶的出产条件要求非常高,茶青自然是最重要的,在“看天做青”的环节还需要有个好天气,闷湿天气,晒完的茶青就容易发酵不均匀,容易出现水淡或者欠香,所以单堆茶中要碰到好茶更难求,价格自然也会比较高。“但是,制作得好的单堆茶也有清、香、甘的特点。每个茶师做茶的风格不同,这也意味着认购走的‘单堆茶’是市场上独一无二的,能给人更尊贵的享受。”

茶企淡季“练内功”

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  为了在春节前再迎接茶市的另一波高峰,安溪铁观音茶企、茶人们最近也是很拼的,有的企业苦练内功,奖励种植管理茶园,并按标生产;有的企业在安溪钻研小茶种,拓宽铁观音的销售;而八马则在新三板上市,推动安溪茶界资本运作步伐。

多渠道实施资本运作12月8日,八马茶业在新三板挂牌上市,成为“铁观音第一股”,这在安溪茶界引起不小震动。据了解,4年前,八马就开始筹划进驻资本市场。到了2012年,八马完成首轮私募股权融资,总投资额近1.5亿元。2014年上半年,企业进入股改,2015年9月正式向全国中小企业股份转让系统提交挂牌申请材料,3周后,通过申请。

茶企掺糖使假被停业整顿

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  在夏茶生产过程中,少数生产加工企业在茶叶中掺糖,严重影响英山茶叶质量,尽管这样,英山县一些茶叶生产企业,依然坚持高质量高标准的茶叶生产,不仅让生产出来的茶叶价格卖得好,而且销量实现翻倍。

湖北英山云雾茶业股份有限公司副总经理:我们每一年收购茶叶加工,在600万斤以上,通过这两年我们对品质的要求,现在我们总结出了无糖茶品质好的茶,比有糖茶掺假的茶价格可能高到3000元一吨以上。无糖茶现供不应求,要提前收购。为提升茶叶质量,树立和打响茶叶品牌,自今年3月份英山县就开展了茶叶整治专项行动,截止目前,已对全县23户茶叶加工点和两家生产企业的掺糖使假行为进行了立案处理,下达责令整改意见书500份,停业整顿8家,下达当行政处罚决定书200余份。但是还有部分茶业加工点、收购点企业,存在一些侥幸心理,违法生产经营,执法部门将继续加大力度,对这些企业进行整改。下一步,我们将进一步以高压的态势,和更大的力度根据相关法律法规,严厉打击违法生产经营者,确保茶业产业良性发展。

茶企拥抱互联网_茶行业下一个三十年出路在何方

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  938188.com茶叶网讯:9月8日上午,第十八届中国国际投资贸易洽谈会在厦门开幕,福建省省长苏树林、厦门市市长裴金佳、阿里巴巴集团创始人马云、格力集团董事长董明珠等政商要员出席洽谈会。各路创业明星云集分享创业经验,马云等多位重量级嘉宾莅会演讲,共同着力打造“互联网+”高端合作平台。作为东道主的知名电商企业醉品商城首席运营官鄢超也受邀参加了此次洽谈会。

谈及企业转型,并非是一件容易的事,但随着互联网的发展,这一切变得不再困难。过去的20年里,互联网技术的发展已经走向成熟,许多传统企业渐渐跨入互联网这个平台,汽车出行、外卖、鞋服、化妆品等纷纷向涌入互联网,生意做得红红火火,茶行业也不例外。

茶企拥抱互联网+_一条无奈的自我救赎之路

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  在这个微商盛行、O2O爆火的互联网时代,传统企业也在互联网浪潮下追逐互联网+。众多茶企在以各种方式积极拥抱互联网,毋庸置疑,传统茶企要打赢这场电商战争,首先要解决战略问题,关键是要解决战术问题。不仅要融入互联网思维,更要因“市”制宜。

互联网时代每个行业的转型升级都必然需要电子商务,茶产业自然也不例外,特别是对于非标准品行业的产品而言,未来行业垂直发展是必然的路径。十年磨一剑,做垂直电商离不开对整个行业上下游产业链的“精耕细作”,使之更有效率。然而茶叶电商一直不温不火,那么茶叶电商是否真的走到了“穷途末路”?到底还有没有其存在的价值和意义?茶叶垂直电商能不能做?应该如何做  1、茶企“触电”之殇,对互联网+寄予厚望

茶企招商方案该怎么写_茶企招商该准备招商方案吗

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  茶企招商已经成为了一种市场流行的趋势,很多茶企都将招商当做拓展销售渠道的方法之一。茶企要弄清楚自己的招商目的,并把招商列入到企业的整体规划中来,以确保企业顺利的发展。一般来说,企业对于招商主要的目的有三点:一、快速回笼资金,缓解压力,二、快速建立营销网络,占领市场,三、锻炼队伍,总结经验,提炼市场运作模式。而招商需要的就是一份正规并且有吸引力的招商方案。那么茶企招商方案怎么写呢  第一部分是前言,要写清楚这份方案的目的以及招商的目标说明。在这个部分要求一定要简单明了,让加盟商一下子就了解加盟的本质。

茶企招人难该如何解决_提高员工的积极性才能带动业绩的提升

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  如今茶行业总是说招人难,好员工难找,营销人员稳定性差等一系列问题。为何常年招人常年缺人?其实这一问题在许多行业里头都存在着,而并非茶叶行业的特有现象。这类现象的发生往往与企业的薪酬制度、绩效考核制度有关,企业制定这些规章制度一般都是参照行业的普遍做法,而不是实事求是,没有以是否调动了员工的积极性为标准。茶行业现状是企业老是责怪打工仔不努力,员工也天天抱怨不求上进。

为员工提供能赚到钱的条件许多中小企业茶老板开茶叶店,只会站在自己利益的立场考虑问题。事实上提高员工的薪酬制度并不意味着老板要多花冤枉钱,因为老板只站在自身利益的角度时,员工也同样站在自身的利益面去做事。从有利于企业销售业绩提升点出发,在制定企业的各项制度时,以能否调动员工的工作积极性是唯一标准。茶行业现状是许多企业会空喊出年薪或更高要求的目标,实际上企业给员工制定的绩效目标是客观上不能实现的,没经验的员工经过一番努力后就泄气了,因此便跳到了其他企业。

茶企抱团取暖共同发展_小茶企逆袭真的可以成功么

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  今年茶市有多冷,茶市恢复了没有?一定没有。恰恰相反,茶市急速在下滑,明年可能更糟糕。茶叶市场是以经济的大环境为转移。值得庆幸的是,不幸中的万幸,互联网的介入加速了经济周期,小茶企心心念念着茶企抱团取暖共同发展。

但是小茶企抱团发展真的可以么?看到这样的取暖方式,我不知道弱者为什么喜欢抱团,大概是因为无法独立完成什么事情。但抱团就能打败强者吗,目前也看不到什么可能。抱团可以增加体量,但无法提升高度,最后要么做不起来。小茶企逆袭真的可以成功么,茶叶市场如今消亡掉了,要么做起来了,因为利益分配内耗掉了。还是要永远与强者为伍,像更强者学习。抱团是一种安慰,你一件事没做成功,身边人也办不到,也就不觉得有什么了。抱团是为了寻找替罪的羊而已。

茶企应该如何经营_浅析我国茶叶经营的四大模式

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    有需求就有市场,我国自古有饮茶习惯,对茶叶的需求量也比较大,所以我国大大小小的茶企遍地开花。要从众多的茶企中脱颖而出,离不开企业的经营模式,因为一个企业的经营模式决定着一个企业对自身的定位和价值产生的方式。在我国众多的茶企中主要有纯销售型、加工+销售型、基地+加工+销售型、农户+基地+加工+销售型四种经营模式。

  纯销售型经营模式

  纯销售型经营模式的公司从茶厂收购毛茶,然后加以拼配、包装出售。这种经营模式的公司销售水平较高,掌握着一些销售通路,例如苗品记就掌握着新世纪的大部分市场。通常来说,纯销售型经营模式的公司有四大特点: